10月2日，十二直管易門縣”美麗縣城”建設項目為深入貫徹落實“質量月”活動的指示精神，落實公司“百日攻堅”的部署和要求，在易門建設項目部組織召開“百日攻堅”國慶推進部署會。會議由直管部經理朱鵬主持，直管部班子及項目部主要管理人員參加會議。

結合項目施工現(xiàn)場、進一步提高現(xiàn)階段的質量管理，項目質量負責人董宗偉提出項目部質量管理細則：一是樣板先行，樣板驗收合格后方可組織后續(xù)施工；二是現(xiàn)場管理員人員以項目部的技術方案為宗旨，加強對新進場班組、工人的操作規(guī)程、施工工藝進行現(xiàn)場交底；三是現(xiàn)場管理人員嚴格要求自己，加強自身學習，帶領各專業(yè)分包、勞務分包負責人學習規(guī)范、工藝流程、質量驗收標準；四是嚴格執(zhí)行原材料驗收制度和“三檢”制度，不合格品不予進場，三檢記錄檢查不合格不允許下道工序施工；五是專業(yè)分包、勞務分包負責人必須參加周檢、周例會，無故不參加周檢、周例會的項目部將依據管理制度予以處罰；六是專業(yè)分包、勞務分包負責人、現(xiàn)場帶班對現(xiàn)場操作工人的技能要嚴格要求，不合格、手藝能力不夠的一律清退；七是管理人員、質檢員認真巡查，及時對操作工人的施工部位進行檢查，現(xiàn)場解決工藝難點，進行質量標準檢驗。八是質量管理必須全員參與，要求各分包單位必須切實執(zhí)行質量驗收規(guī)范與制度，履行合同文件及標準。

最后，朱鵬對董宗偉提出的質量管理細則表示認可并要求項目經理楊元光必須帶頭嚴格執(zhí)行，要求項目部全體管理人員謹記“百年大計，質量第一”，必須嚴格按設計、規(guī)范、方案施工，嚴格執(zhí)行質量標準，不超越質量管控紅線，嚴格執(zhí)行項目部質量管理制度，質量管理協(xié)議、質量管理責任狀的要求，“恪盡職守、認真履職”。