公司開展“質(zhì)量月”對標(biāo)對表觀摩交流學(xué)習(xí)活動
近日,公司技術(shù)中心、生產(chǎn)管理策劃部組織各直管部、項目部管理人員到云南工程建設(shè)總承包股份有限公司承建的昆明市盤龍區(qū)“惠尚城”項目開展精品工程“對標(biāo)對表”觀摩交流學(xué)習(xí)活動,交流會由公司質(zhì)量總監(jiān)唐明星主持。

“惠尚城”項目負(fù)責(zé)人李治彬?qū)α镜巾椖楷F(xiàn)場“對標(biāo)對表”學(xué)習(xí)表示歡迎,共同觀看項目宣傳片,結(jié)合質(zhì)量管控提升措施詳細(xì)介紹了項目管理亮點。隨后進行項目現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。
活動要求,一是端正態(tài)度,取得成效。觀摩學(xué)習(xí)過程中要多看、多問、多思考,結(jié)合項目特點,學(xué)習(xí)住宅工程如何創(chuàng)建精品工程,通過交流學(xué)習(xí)找到不足,提升質(zhì)量管理水平;二是換位思考,對比分析。觀摩學(xué)習(xí)后以直管部為單位形成心得體會,以參觀項目為對象,對應(yīng)各自崗位,轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)變思想,面對類似項目從策劃、實施全過程如何管理;三是以知促行,學(xué)以致用。通過本次觀摩學(xué)習(xí),將學(xué)到的先進理念、方法運用到今后的工作中,不斷提升自我管理能力。結(jié)合公司質(zhì)量管控要求,對公司質(zhì)量管理52條禁令和各自崗位職責(zé)再學(xué)習(xí),持續(xù)提升項目部質(zhì)量管理能力。
通過本次活動,觀摩人員深入了解從質(zhì)量策劃、“四新技術(shù)運用”、綠色施工等方面如何創(chuàng)建精品工程,提高了自身的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量精品意識。這種近距離的互動學(xué)習(xí),對公司精品工程創(chuàng)建能力的提高起到重要的推動作用。
本次觀摩學(xué)習(xí)活動,技術(shù)中心、生產(chǎn)管理策劃部、直管部生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、項目部項目經(jīng)理質(zhì)量、生產(chǎn)、安全等管理人員共計68人參加。