公司開展“質(zhì)量月”對標對表觀摩交流學習活動
近日,公司技術(shù)中心、生產(chǎn)管理策劃部組織各直管部、項目部管理人員到云南工程建設總承包股份有限公司承建的昆明市盤龍區(qū)“惠尚城”項目開展精品工程“對標對表”觀摩交流學習活動,交流會由公司質(zhì)量總監(jiān)唐明星主持。

“惠尚城”項目負責人李治彬?qū)α镜巾椖楷F(xiàn)場“對標對表”學習表示歡迎,共同觀看項目宣傳片,結(jié)合質(zhì)量管控提升措施詳細介紹了項目管理亮點。隨后進行項目現(xiàn)場觀摩學習。
活動要求,一是端正態(tài)度,取得成效。觀摩學習過程中要多看、多問、多思考,結(jié)合項目特點,學習住宅工程如何創(chuàng)建精品工程,通過交流學習找到不足,提升質(zhì)量管理水平;二是換位思考,對比分析。觀摩學習后以直管部為單位形成心得體會,以參觀項目為對象,對應各自崗位,轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)變思想,面對類似項目從策劃、實施全過程如何管理;三是以知促行,學以致用。通過本次觀摩學習,將學到的先進理念、方法運用到今后的工作中,不斷提升自我管理能力。結(jié)合公司質(zhì)量管控要求,對公司質(zhì)量管理52條禁令和各自崗位職責再學習,持續(xù)提升項目部質(zhì)量管理能力。
通過本次活動,觀摩人員深入了解從質(zhì)量策劃、“四新技術(shù)運用”、綠色施工等方面如何創(chuàng)建精品工程,提高了自身的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量精品意識。這種近距離的互動學習,對公司精品工程創(chuàng)建能力的提高起到重要的推動作用。
本次觀摩學習活動,技術(shù)中心、生產(chǎn)管理策劃部、直管部生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、項目部項目經(jīng)理質(zhì)量、生產(chǎn)、安全等管理人員共計68人參加。