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百日攻堅 |黃永華調(diào)研安寧財大住宅小區(qū)（一期）工程項目（一標段）

發(fā)布時間：

2024-11-06

10月2日，公司副總經(jīng)理黃永華調(diào)研第三直管項目部承建的安寧財大住宅小區(qū)（一期）工程項目（一標段），看望慰問國慶假期堅守崗位、奮戰(zhàn)在一線的職工和勞務(wù)工人，直管部、項目部相關(guān)人員陪同調(diào)研。

黃永華深入施工現(xiàn)場進行實地考察，詳細查看了施工進度、質(zhì)量管控措施及安全管理實施情況，并認真聽取了項目負責人關(guān)于工作進展的全面匯報，深入了解了項目在推進過程中所面臨的困難與存在的問題。隨后，與建設(shè)單位負責人就后續(xù)資金保障和確保12.30節(jié)點目標的實現(xiàn)進行了深入交流。

黃永華要求，一是要按照公司百日攻堅行動部署要求，統(tǒng)一思想，千方百計抓生產(chǎn)，在百日攻堅行動中鍛造敢于打硬仗、能打勝仗的項目管理團隊；二是項目部要根據(jù)剩余工作量與施工節(jié)點，倒排工期，明確工作重點，強化工作落實，并及時與建設(shè)單位對接資金需求計劃，做好保障工作，實現(xiàn)12.30交付甲方使用的節(jié)點目標；三是要時刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，守住安全底線，樹牢安全意識，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。