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            年半而思 務(wù)實篤行 公司召開2023年年中工作會


            發(fā)布時間:

            2023-07-23

            7月23日下午,公司召開2023年年中工作會,認真總結(jié)回顧上半年工作,提出下半年重點工作和主要措施。會上,公司黨委書記、董事長魏林良作題為《邁步同心 篤行不怠 奮勇爭先 全面激發(fā)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展動能》的總結(jié)講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理毛石林作題為《堅定不移 攻堅克難 勠力同心 以實干苦干的韌勁堅決完成全年目標任務(wù)》的工作報告,公司領(lǐng)導班子出席會議。會議由公司副總經(jīng)理丁明忠主持。

            會上,魏林良帶領(lǐng)全體參會人員共同學習集團2023年年中工作會議精神,并要求干部職工廣泛學習、深刻領(lǐng)會,切實將思想統(tǒng)一到集團年中工作會議要求上來,將力量凝聚到貫徹落實集團決策部署上來。
             

            會議指出,2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,同時也是公司遷注玉溪5周年。上半年,公司認真貫徹落實黨中央、省委省政府以及集團決策部署,以集團一屆七次職代會精神為指導,以集團“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“12125”發(fā)展目標為方向,緊緊圍繞公司十四五“1355”發(fā)展戰(zhàn)略和“2812”發(fā)展目標,以“穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)”為工作主線,全力以赴開拓市場、細致全面抓好生產(chǎn)安全、不斷深化改革創(chuàng)新、持續(xù)夯實基礎(chǔ)管理,各項經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半,為實現(xiàn)全年目標任務(wù)完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

            魏林良強調(diào),下半年公司將順勢而變,乘勢而上,一是拓展市場,提升項目經(jīng)營質(zhì)效。始終堅持經(jīng)營創(chuàng)效,提高經(jīng)營項目質(zhì)量優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,筑牢玉溪市場,拓展兩外市場,尋找和拼搶經(jīng)營新增長點。二是夯實基礎(chǔ),優(yōu)化項目過程管控。要做好三個“聚焦”,即聚焦安全文明施工管理,提升項目標準化水平;聚焦成本精細化管控,提高項目盈利能力;聚焦項目標準化施工,打造一批優(yōu)質(zhì)工程,全力做好項目管控和質(zhì)量提升。三是防控風險,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。要控制資金風險,確?,F(xiàn)金流正常周轉(zhuǎn),進一步拓寬融資渠道,重視項目清欠,加大清欠力度;安全工作要從源頭上進行防范,杜絕事故發(fā)生;做好法律案件相關(guān)工作,監(jiān)督合同有效履行。四是深化改革,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動能。要持續(xù)深化“兩個”革命,強化體系建設(shè),推動公司效能進一步提升。五是營造氛圍,打造一流人才隊伍。要優(yōu)化選拔機制,培養(yǎng)與引進相結(jié)合,拓寬人才來源。六是黨建引領(lǐng),加強思想政治建設(shè)。要大興調(diào)研之風,在抓實主題教育上下更大功夫,著力提升支部規(guī)范化水平。

            毛石林要求,一是錨定目標,持續(xù)發(fā)力,全力精耕市場經(jīng)營。公司全體干部職工要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,深耕玉溪市場、搶抓省內(nèi)市場、拓寬兩外市場,嚴格把好經(jīng)營底線,強化經(jīng)營風險。二是強化作風,注重實效,全力抓實項目管理。要持續(xù)強化安全管控、項目生產(chǎn)、質(zhì)量管理能力,推動“四個全員”——全員經(jīng)營、全員安全、全員成本、全員質(zhì)量不斷向前,三是深化改革,協(xié)同發(fā)展,全力提升治理能力。加快國有企業(yè)深化改革和現(xiàn)代企業(yè)治理體系構(gòu)建,推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。四是筑牢防線,守住底線,全力化解風險隱患。全力提升風險防范水平,有力有效防范化解財務(wù)、信訪維穩(wěn)等風險,深化風險防范機制。五是聚焦管理,多措并舉,全力提升業(yè)務(wù)賦能??茖W構(gòu)建合規(guī)管理體系,持續(xù)強化成本管控、法律管控。扎實做好審計、推進資質(zhì)升級、信息化等工作。六是黨建引領(lǐng),凝心鑄魂,全力推動發(fā)展合力。持續(xù)深化黨建引領(lǐng)、作風革命、效能革命,做好干部人才建設(shè)長遠規(guī)劃。
            會上,第三直管項目部、第七直管項目部負責人作交流發(fā)言,4家單位負責人作表態(tài)發(fā)言。
             
            會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開,公司擴大班子成員、職能部門正副職、各基層單位經(jīng)理、書記及全體管理人員參加會議。
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