魏林良一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理、成本管控等方面情況。

魏林良強(qiáng)調(diào)，必須全力做好物資協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌安排，確保隧道及兩個(gè)梁場(chǎng)的生產(chǎn)順暢無阻，為項(xiàng)目的建成通車提供堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，細(xì)致梳理剩余工程量，科學(xué)制定倒排工期計(jì)劃，并精準(zhǔn)匹配資源，力爭(zhēng)在節(jié)前完成各個(gè)關(guān)鍵施工點(diǎn)的作業(yè)任務(wù)，從而有效提升工程進(jìn)度和效率。要強(qiáng)化計(jì)量管理和成本管控意識(shí)，精心進(jìn)行成本測(cè)算，合理分配資源，最大程度減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

魏林良要求，必須全面加強(qiáng)安全管理工作，堅(jiān)決筑牢各施工點(diǎn)的安全生產(chǎn)屏障，確保每一個(gè)施工工序都處于安全可控的狀態(tài)。要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造精品工程，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

黨委工作部、安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)管理策劃部及項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同調(diào)研。