9月18日下午，公司召開(kāi)9月經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)魏林良，公司總經(jīng)濟(jì)師周鵬出席會(huì)議，會(huì)議由周鵬主持。

魏林良強(qiáng)調(diào)，一是完善體制機(jī)制，并對(duì)直管部經(jīng)濟(jì)工作完成情況進(jìn)行考核；二是中層干部要履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)使命。壓實(shí)責(zé)任，分析項(xiàng)目虧損原因，列出整改措施，并制定銷項(xiàng)清單；三是要深刻理解“開(kāi)源、節(jié)流、控風(fēng)險(xiǎn)”的重要性。在項(xiàng)目前期加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的研判，并對(duì)新開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)行周密的策劃，明確目標(biāo)成本。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管控要注重強(qiáng)化糾偏措施，同時(shí)積極與業(yè)主對(duì)接，確保索賠工作及時(shí)得到處理；四是重視經(jīng)濟(jì)管理工作，在經(jīng)濟(jì)工作中要抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，提升公司整體經(jīng)濟(jì)管理工作水平，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

周鵬要求，一是要重視結(jié)算工作，以重點(diǎn)結(jié)算資料清單為指導(dǎo)，系統(tǒng)分工，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊要協(xié)調(diào)配合，推進(jìn)結(jié)算經(jīng)濟(jì)資料辦理進(jìn)度；二是要充分認(rèn)識(shí)前期策劃的重要性，直管部主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)前期測(cè)算的重視；三是重視經(jīng)濟(jì)全過(guò)程管控，貫徹精細(xì)化成本管控，找準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目的盈虧原因，制定止損措施。

會(huì)上，各基層單位對(duì)近期經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行匯報(bào)。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各直管部經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、主任工程師、材料負(fù)責(zé)人參會(huì)。