患生于所忽，禍起于細微，路橋直管一部一直秉承生命至上的原則進行生產(chǎn)建設(shè)。11月10日13時，直管部經(jīng)理鄭磊組織召開直管部安全生產(chǎn)事故警示教育視頻會，主會場設(shè)在鶴劍蘭高速公路土建第十四工區(qū)項目部會議室，永大高速土建九分部、昆明空港經(jīng)濟區(qū)114#、168#道路項目部、巧家縣水韻金沙1#、2#地塊建設(shè)項目部設(shè)立分會場，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴大班子成員、各項目部全體管理人員參加會議。

會議結(jié)合多起安全生產(chǎn)事故對全體參會人員進行安全生產(chǎn)事故警示教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鄭磊以圖文并茂的形式通報一起起事故，認(rèn)真與所有管理人員分析事故原因，深刻總結(jié)事故教訓(xùn)，并對高速公路危險性較大工程施工進行工作部署。本年度發(fā)生的每一起事故都付出了沉重的代價，也敲響了大家的安全警鐘，學(xué)習(xí)完所有事故案例，每個人的心情都倍感沉重，但也引起了大家的反思，意識到了自己在安全管理工作中存在的不足與缺陷，安全意識與思想站位都得到了極大的提高。

鄭磊提出：在安全管理過程中必須樹立安全無小事的思想觀念，通過這些事故，總結(jié)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因，反思自己在日常管理中的不足，把握住人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，要將施工現(xiàn)場安全把控為持續(xù)可控狀態(tài)。必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對施工現(xiàn)場進行管理，實現(xiàn)“零”安全生產(chǎn)事故目標(biāo)。

鄭磊要求：要求直管部全體人員必須提高安全意識，做到“安全管理技術(shù)化，質(zhì)量管理過程化”；把所有一線作業(yè)人員作為自己的家人看待，保證安全費用的足額投入，按照標(biāo)準(zhǔn)化圖冊維護施工現(xiàn)場，堅決落實“五反一加強”，認(rèn)真落實三級安全教育、安全技術(shù)交底、項目部周檢等制度，杜絕“走形式、走過場”行為，要將施工現(xiàn)場存在的安全隱患認(rèn)認(rèn)真真去排查，實實在在去消除，安全、質(zhì)量、工藝、工序等管理齊頭并進，任何環(huán)節(jié)管理不到位都有可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，必須將項目部運營為一個整體，提倡人人管安全，人人要安全，切實保障管理人員、作業(yè)人員的生命安全。