黃永華，男，1989年出生，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任云南建投第六建設有限公司年輕副總經(jīng)理、第三直管項目部經(jīng)理職務，正科級干部。先后多次榮獲公司及集團“先進工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號及榮獲西南、西北八?。▍^(qū)）建筑業(yè)第二十六屆貢獻杯聯(lián)賽“優(yōu)秀青年項目經(jīng)理”稱號，2022年1月榮獲云南省“五一勞動獎章”。

項目第一顆工程樁開始，他一直奮戰(zhàn)在施工最前線，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計個人得失。由于該項目體量大，單體棟數(shù)多，又受到征地及施工圖紙不齊全等外界因素影響，工期緊迫，施工任務重，他放棄全年休假機會，認真貫徹落實集團“四保一控一樹”管理要求，全力推進項目施工建設，嚴格制定時間進度表，統(tǒng)籌協(xié)調各平行單位及各專業(yè)分包單位的組織配合。在新冠疫情蔓延的嚴峻形勢下，率先組織復工復產(chǎn)，在多重環(huán)境考驗下，他協(xié)調整合內外資源，積極主動對接各單位、各部門，創(chuàng)造有利工作局面，春節(jié)期間仍堅守崗位，帶領著項目管理團隊戰(zhàn)勝了重重困難，確保了巧家縣1663戶，共5043人的移民群眾順利搬遷。

2020年，在新冠疫情蔓延的嚴峻形勢下，為全力保障工期進度不受影響，他及時組織研判、制訂防疫工作方案，建立健全應急工作預案。自2020年3月實現(xiàn)全面復工以來，全面做好疫情管控，積極協(xié)調防疫物資，從日常防疫工作入手，每日對食堂、辦公、生產(chǎn)等公共區(qū)域進行消毒，堅持“一日三測”，嚴格實行封閉管理及包保責任制，明確分工，加強責任落實，做到動態(tài)監(jiān)管，最大程度上避免了疫情帶來不利影響。

黎明安置點項目場地處在大風埡口，場地局部瞬間風力可達12級，6級以上大風天數(shù)占全年有效施工天數(shù)的50%，在主體建設階段，大風是項目面臨的最大難題，再加上連續(xù)降雨，給項目推進造成重重阻礙。在項目啟動前，他迅速組織安全、技術部門專家，通過數(shù)據(jù)采集及科學分析，制定了多項防風措施、方案，在實際建設中不斷完善，通過“錯風”作業(yè)、“加大安全防護系數(shù)”、“加強預警信息發(fā)布”等有效手段，加強鞏固外架基礎、模板體系、臨時設施，及時完善場內排水系統(tǒng)等。黎明安置點項目自開工以來，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。

為保證移民房屋建設進度與質量，他積極深入貫徹落實集團部署及要求，在黎明安置點項目大力推廣“四新技術”應用，特別是鋁合金模板的全面深度運用，累計使用鋁模面積達82317㎡，使用鋁模后板面平整、拼縫比較規(guī)整、成型質量好、陽角完整，墻面垂直度、平整度好，操作層比較清潔，為項目順利推進及交付使用奠定了堅實基礎。巧家縣日常氣溫達40℃以上，鋁合金模板在高溫的炙烤下，表面溫度更是高達60℃以上。面對高溫，為保障一線職工及廣大農民工的身心健康，他立即組織項目部調整作息時間，錯時上班，在職工及農民工板房安置空調，聯(lián)動公司工會配備足夠的礦泉水、藿香正氣口服液、清涼油、風油精等消暑藥物，為項目順利推進提供了良好的物資保障。

為進一步推廣“四新技術”應用，該項目在施工過程中還采用了“新型拉桿式懸挑腳手架”，很大程度上了降低了外墻滲水的質量風險，在增強安全性和可靠性的同時，為室外工程提前介入創(chuàng)造了有利條件，有效縮短了施工工期。同時，在辦公區(qū)應用了光伏太陽能離網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，較好的解決了電力運行成本及停電等問題，在安全管理、經(jīng)濟環(huán)保等方面均有明顯效益，具有良好推廣性。該項目已申報綠色施工科技示范工程，申報實用新型專利一項，QC成果兩項，論文兩篇。

該項目動工以來未發(fā)生質量安全事故，在各級、各部門組織的勞動競賽中始終名列前茅，得到各級政府和移民群眾的充分肯定，按期完成移民群眾搬遷入住目標，確保了白鶴灘水電站如期下閘蓄水，為建黨100周年獻禮。