強作風 提效能 重落實 提檔加速闖新路 ——公司新能源板塊經(jīng)營取得新突破
6月29日，六公司與云南燁陽新能源材料有限責任公司正式簽署“年產(chǎn)15萬噸納米磷酸鐵鋰材料建設項目”采購施工（PC）工程總承包合同，簽約合同價22.6億元，至此，六公司第一個新能源產(chǎn)業(yè)板塊建設項目正式落地，實現(xiàn)“零的突破”。
戰(zhàn)略提升——向新興產(chǎn)業(yè)建設進軍
國家“十四五”中提到“鞏固提升新能源領域全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力”；云南省委省政府多次提出產(chǎn)業(yè)強省，要加大對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的投資；玉溪市提出要快速發(fā)展包括新能源電池在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈的十大產(chǎn)業(yè)鏈，為此專門組建10個制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈工作專班……
有鑒于此，與新興制造業(yè)相融合，是今后傳統(tǒng)建筑業(yè)“乘東風、迎朝陽”的市場開拓新格局，六公司緊緊把握這一歷史機遇，在鞏固房建業(yè)務領域基礎上,開始向新能源、水利水電等新領域進軍,積極投身于新領域市場競爭中，以期在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)建設過程中有所突破。在公司領導進軍新領域的決策后，六公司以上率先，全力開展制造業(yè)經(jīng)營工作，在敏銳地獲悉“年產(chǎn)15萬噸納米磷酸鐵鋰材料建設項目”相關信息后，便開始該項目的專項經(jīng)營工作。
“沒有好的作風,就跑不好新時代的接力賽，跑不出‘加速度’,就闖不出高質(zhì)量發(fā)展的新路子”，在建筑市場日趨激烈的今天，“守”市場已是昨日黃花，“搏”市場才能突出重圍，在該項目建設工期緊迫、投產(chǎn)達產(chǎn)目標要求較高的壓力下，公司充分踐行“項目工作法、一線工作法、典型引路法”，扎實推進作風革命、效能革命，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，向時間要效益，組織項目前期專項經(jīng)營團隊對標學習類似項目建設經(jīng)驗，多次到項目一線實地考察，進一步了解此類項目施工關鍵技術難點和管理要點：4月，與業(yè)主單位、設計方進行深入對接；5月中旬，雙方開始合作模式的談判；6月中旬，確定“分期實施”、“采購＋施工”等項目合作模式后，公司迅速組織，凝心聚力，以最高的效率進行合同條款敲定，在反復交流對接和方案優(yōu)化之后，業(yè)主單位最終同意以PC工程總承包模式進行合作。
任務項目化，是六公司“效能革命”以來把決策變成思路、把思路變成方案、把方案變成經(jīng)營項目的生動實踐；項目清單化，是公司領導高位推動，實地調(diào)研，強化與建設方溝通的具體表現(xiàn)；清單具體化，是各職能部門和參建單位跟蹤服務、一項一項工作落實的努力成果。該合同的簽訂不僅標志著六公司在新的業(yè)務板塊實現(xiàn)突破，同時完成了集團職代會要求的“時間過半，任務過半”的指標。接下來，六公司將繼續(xù)積極響應國家、云南省以及玉溪市新能源戰(zhàn)略規(guī)劃，緊跟集團發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，憑借過硬的專業(yè)水平和良好的口碑形象，爭取為云南省制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈項目建設添磚加瓦！
