現(xiàn)場(chǎng)觀摩結(jié)束后，在“智能建造技術(shù)交流座談會(huì)”上，雙方就智能建造創(chuàng)新技術(shù)、質(zhì)量、成本、效率進(jìn)行了深入交流。

錢(qián)勇就本次觀摩學(xué)習(xí)提出四點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)創(chuàng)新管理的思想認(rèn)識(shí)，從思想認(rèn)識(shí)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理；二是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理管控，提高成本意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人要帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化“掛圖作戰(zhàn)”，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目各方面情況；三是要通過(guò)本次對(duì)標(biāo)對(duì)表交流學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所用，當(dāng)好公司管理的參與者、踐行者；四是嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、管理要求，對(duì)制度要求要入腦、入心、入行，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，找短板、補(bǔ)差距，更好地推進(jìn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

公司擴(kuò)大班子成員、各基層單位直管部經(jīng)理或書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、部分項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)職能部門(mén)成員參加觀摩交流。