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            公司召開5月經(jīng)營分析會(huì)


            發(fā)布時(shí)間:

            2025-05-18

            5月18日,公司召開5月經(jīng)營分析會(huì),總結(jié)分析1-4月經(jīng)營工作,全面部署下一步經(jīng)營工作。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子,各職能部門負(fù)責(zé)人,各基層單位經(jīng)理、書記、經(jīng)營副經(jīng)理、經(jīng)營專員參加會(huì)議。


            會(huì)議就1-4月經(jīng)營指標(biāo)完成情況、日常經(jīng)營工作開展情況進(jìn)行了通報(bào)和分析。各基層單位結(jié)合指標(biāo)完成情況,就重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

             

            會(huì)議指出,一是要明確目標(biāo),以問題為導(dǎo)向,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)作為,強(qiáng)化經(jīng)營責(zé)任擔(dān)當(dāng);二是各單位間要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)同,及時(shí)反饋經(jīng)營信息,優(yōu)化資源配置,上下聯(lián)動(dòng),協(xié)同經(jīng)營;三是各部門、各單位班子成員要深度參與經(jīng)營,盤活經(jīng)營人才資源,帶動(dòng)全員經(jīng)營;四是要明確措施辦法,盡快推動(dòng)落地項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工,加快合同額向產(chǎn)值轉(zhuǎn)化;五是要壓實(shí)經(jīng)營責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)跟蹤項(xiàng)目的整體籌劃,積極推進(jìn)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,全力確保經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成。

             

            會(huì)議要求,一是各單位區(qū)域責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要做到守土盡責(zé),強(qiáng)化與政府單位、平臺(tái)公司的對(duì)接交流,建立常態(tài)化溝通機(jī)制,抓好責(zé)任區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營工作;二是要抓好在建項(xiàng)目實(shí)施,做好工序與單價(jià)管控,推動(dòng)持續(xù)經(jīng)營;三是要提升二次經(jīng)營能力,各單位項(xiàng)目經(jīng)理要做好項(xiàng)目駐地市場(chǎng)開拓工作;四是要組織專題培訓(xùn)活動(dòng),深入學(xué)習(xí)集團(tuán)經(jīng)營管理辦法;五是要嚴(yán)把經(jīng)營源頭質(zhì)量,加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理。

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