3月5日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏林良，黨委委員、副總經(jīng)理宋琴到西廣高速土建一分部開展調(diào)研。

魏林良一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程推進(jìn)情況，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展的工作匯報(bào)，并就安全生產(chǎn)、成本控制、項(xiàng)目組織、建設(shè)進(jìn)度等重點(diǎn)工作作出部署。

魏林良要求，一是強(qiáng)化項(xiàng)目安全管控。嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管控力度，確保施工安全；二是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控。強(qiáng)化全員成本控制意識(shí)，精準(zhǔn)施策，盤活資產(chǎn)，提高公司資源利用效率；三是優(yōu)化組織施工。按照集團(tuán)"四保一控一樹"管理要求，細(xì)化分工，合理調(diào)度，提升項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管控水平，有序推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)；四是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。盡快完善施工組織策劃，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，合理安排施工進(jìn)度，加快項(xiàng)目建設(shè)。