董學(xué)友深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目生產(chǎn)組織、施工進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控、施工機(jī)械等情況，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)成果給予肯定。

董學(xué)友強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司的百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案要求，細(xì)致梳理工作任務(wù)，嚴(yán)格施工細(xì)節(jié)管控，確保施工節(jié)奏高效，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；要增強(qiáng)成本意識(shí)，緊抓成本及過(guò)程管控，利用科技創(chuàng)新手段深入分析研究，探索有效方法路徑，以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。鑒于年關(guān)將至，更應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理，將安全生產(chǎn)視為重中之重，確保項(xiàng)目穩(wěn)定有序進(jìn)行;要重視工程質(zhì)量，采取多種措施強(qiáng)化質(zhì)量管控，致力于打造精品工程，從而樹(shù)立公司良好品牌形象，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)全新局面。