丁明忠深入施工現(xiàn)場，細(xì)致了解工程進(jìn)度、施工安全以及質(zhì)量管控等各項工作的具體情況。他針對項目推進(jìn)的實況及項目建設(shè)中遇到的重點和難點問題，提出了針對性的應(yīng)對策略，并明確了相應(yīng)的工作要求。

丁明忠強調(diào)，一是要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)、公司百日攻堅行動方案要求。緊盯節(jié)點目標(biāo)，倒排工期，制定科學(xué)的嵩皮坡隧道貫通方案。在確保安全的前提下，實現(xiàn)嵩皮坡隧道的安全貫通。同時，要加強資金協(xié)調(diào)與物資保障工作，確保各個施工點施工進(jìn)度不受影響。

二是要始終把安全生產(chǎn)放在首位，進(jìn)入冬季后需特別加強動火作業(yè)的管控，強化安全警示教育和安全意識提升。要動態(tài)排查并整治安全隱患，全面壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決防止安全事故的發(fā)生。

三是要高度重視質(zhì)量管控工作，牢固樹立質(zhì)量標(biāo)桿意識。要嚴(yán)格實施質(zhì)量精細(xì)化管理，加強對工程實體質(zhì)量的監(jiān)管力度。對于細(xì)節(jié)質(zhì)量問題，要及早發(fā)現(xiàn)、及時整改，以過硬的質(zhì)量助力公司品牌形象的提升。