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百日攻堅｜董學友調(diào)研澄江棚改項目

發(fā)布時間：

2024-11-29

11月9日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學友到澄江棚改項目調(diào)研，公司生產(chǎn)管理策劃部陪同調(diào)研。

董學友一行深入項目現(xiàn)場，深入了解了項目進展、項目策劃、精細化管理、安全質(zhì)量控制及成本管理等方面情況，認真聽取了項目團隊的匯報，詳細詢問了項目推進過程中遇到的主要問題，并針對項目的安全生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量管控措施及成本管理工作落實情況提出了具體要求。

董學友要求，一是做好項目前期策劃，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，保障施工過程平穩(wěn)可控，全力打造優(yōu)質(zhì)工程；二是深入推進項目精細化管理，高質(zhì)量開展經(jīng)濟活動分析，加大成本管控和合同管理；三是錨定年度施工目標，優(yōu)化施工組織，倒排工期，加大對勞務隊伍的過程管理，通過精細化管理，嚴格把控項目成本，提高資源利用效率和工作效率，確保按時完成建設任務；四是持續(xù)強化安全和質(zhì)量管理，堅持高標準、嚴要求，全過程嚴格遵循安全規(guī)范和質(zhì)量標準，切實提升工程質(zhì)量、保障員工生命安全。