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百日攻堅｜董學(xué)友調(diào)研澄江棚改項目

發(fā)布時間：

2024-11-29

11月9日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友到澄江棚改項目調(diào)研，公司生產(chǎn)管理策劃部陪同調(diào)研。

董學(xué)友一行深入項目現(xiàn)場，深入了解了項目進(jìn)展、項目策劃、精細(xì)化管理、安全質(zhì)量控制及成本管理等方面情況，認(rèn)真聽取了項目團隊的匯報，詳細(xì)詢問了項目推進(jìn)過程中遇到的主要問題，并針對項目的安全生產(chǎn)執(zhí)行、質(zhì)量管控措施及成本管理工作落實情況提出了具體要求。

董學(xué)友要求，一是做好項目前期策劃，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，保障施工過程平穩(wěn)可控，全力打造優(yōu)質(zhì)工程；二是深入推進(jìn)項目精細(xì)化管理，高質(zhì)量開展經(jīng)濟活動分析，加大成本管控和合同管理；三是錨定年度施工目標(biāo)，優(yōu)化施工組織，倒排工期，加大對勞務(wù)隊伍的過程管理，通過精細(xì)化管理，嚴(yán)格把控項目成本，提高資源利用效率和工作效率，確保按時完成建設(shè)任務(wù)；四是持續(xù)強化安全和質(zhì)量管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全過程嚴(yán)格遵循安全規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實提升工程質(zhì)量、保障員工生命安全。