丁明忠深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看施工進(jìn)度、質(zhì)量管控以及安全管理，并聽取了項目負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)展匯報，詳細(xì)了解項目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。

丁明忠強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)各方之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保所有參建單位保持緊密合作，并科學(xué)合理地組織生產(chǎn)活動。在項目建設(shè)過程中，必須保持堅定的韌勁，緊盯每一個進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，以逐棟、有序的方式完成收尾工作。同時，提升安全意識和落實(shí)安全責(zé)任至關(guān)重要。要從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)地加強(qiáng)臨邊防護(hù)和高處作業(yè)的安全管控工作，確保對高處作業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行全面辨識，實(shí)現(xiàn)過程管理的嚴(yán)密無隙，充分保障作業(yè)人員得到全方位的防護(hù)，并確保各項安全措施切實(shí)可行。此外，項目部必須堅定信心，明確目標(biāo)，深刻認(rèn)識所面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn)，從而增強(qiáng)緊迫感與責(zé)任感。堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司“搶市場抓生產(chǎn)穩(wěn)增長”百日攻堅行動部署，確保每項任務(wù)能夠得到有效落實(shí)并取得實(shí)際成果。