魏林良要求，一是要提高政治站位，增強責(zé)任感和使命感，嚴(yán)格落實集團(tuán)“四保一控一樹”要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措，全力推進(jìn)項目建設(shè)；二是要科學(xué)合理控成本，精心策劃，系統(tǒng)分析，踐行“效益至尊”理念，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益雙豐收；三是全力以赴抓市場經(jīng)營，強化文山項目的建設(shè)和市場開拓，以釘釘子的精神立穩(wěn)、拓寬文山市場；四是要做好現(xiàn)場安全管理工作，切實把責(zé)任扛在肩上，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作；五是要加強黨建引領(lǐng)，注重年輕干部培養(yǎng)，用長遠(yuǎn)的眼光、有效的舉措，培養(yǎng)適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的優(yōu)秀年輕干部，為公司建設(shè)發(fā)展提供堅強的人才支撐和組織保證。

魏林良勉勵項目部干部職工要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實的舉措，全身心投入到集團(tuán)及公司百日攻堅行動中，堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。