宋琴到玉溪工業(yè)財貿(mào)學(xué)校實訓(xùn)樓建設(shè)項目、聶耳和國歌傳習(xí)中心建設(shè)項目開展帶班檢查
10月5日,公司總工程師宋琴到玉溪工業(yè)財貿(mào)學(xué)校實訓(xùn)樓建設(shè)項目、聶耳和國歌傳習(xí)中心建設(shè)項目開展節(jié)假日期間帶班檢查,看望慰問節(jié)假日期間堅守崗位的一線干部職工,向他們的履職盡責(zé)、敬業(yè)奉獻表示感謝,并送上節(jié)日的祝福和誠摯的問候。
宋琴一行深入施工現(xiàn)場,詳細了解項目進度、安全質(zhì)量等情況,并對項目建設(shè)提出要求,一是提前策劃好后續(xù)施工及裝飾裝修工程,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決項目推進難題;二是圍繞查不足、補短板、促提升,全力沖刺完成任務(wù)目標(biāo);三是牢固樹立精品意識,強化精品理念,著力打造精品工程,以生產(chǎn)促經(jīng)營、以質(zhì)量促經(jīng)營、以品牌促經(jīng)營;四是時刻緊繃安全之弦,抓實抓細抓嚴(yán)日常管控;五要加強團隊建設(shè),盡快提升團隊管理能力,充分發(fā)揮團隊力量,齊心協(xié)力建好項目。
宋琴強調(diào),一是項目部要強化對分包的管理,要加強監(jiān)督管理,要組織再培訓(xùn)、再交底、再檢查,加強現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,全面提升質(zhì)量管理水平;二是“雙節(jié)”期間項目部要認真貫徹落實好集團及公司四季度安全生產(chǎn)調(diào)度視頻會議精神,要以“時時放不下”的責(zé)任感、“處處如履薄冰”的敏銳性,抓實抓細安全生產(chǎn)工作,確保雙節(jié)期間的生產(chǎn)安全;三是要提升項目管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,雙節(jié)期間要做好對一線職工的關(guān)心關(guān)愛工作,深化完善職工服務(wù),加強項目團隊文化建設(shè),切實提升職工的歸屬感和幸福感。